Negocios y Proyectos de Conciencia Verde: Cómo promuevo en los colaboradores remoto pensamiento Verde

Pensar Verde se ha convertido en una visión global, cada vez más consumidores son conscientes de que los productos y servicios que adquieren tienen un alto impacto en el bienestar del planeta, por lo que se informan y buscan a quienes reflejen conciencia verde en sus procesos de elaboración, prácticas

El CRM como herramienta para fidelizar y atraer nuevos clientes en las organizaciones actuales.

En la actualidad las empresas vienen apostando por la transformación digital que “ayuda a una organización a seguir el ritmo de las demandas emergentes de los clientes, manteniéndolas en el futuro”, bajo esta tendencia el apostar en herramientas que brindan valor a la empresa es una gran inversión. Una de

La Cooperación Internacional y el PMI en los proyectos sociales

La creación del PMI se da en el año 1969 y ya para esa época la cooperación internacional tenía una larga historia, siendo uno de sus hitos fundamentales la creación de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en el año 1945. Tras la segunda guerra mundial y sus terribles

Transparencia en proyectos con Burn down Chart

El marco de trabajo Scrum trajo consigo la popularización de una gran serie de artefactos para la auto-gestión. Entre estos encontramos los “radiadores de información”, que son considerados una herramienta descendiente del “control visual” del sistema de producción de Toyota. Gráfico 1. Radiadores de información virtuales (Envato elements) Los radiadores

Mindfulness y liderazgo

¿Qué es lo que entiendes por “mindfulness” o “consciencia plena”? Es la pregunta que hice a múltiples profesionales en cargos gerenciales, de dirección y recursos humanos en distintas empresas. La mayoría ha escuchado el término, de ellos una tercera parte entiende realmente qué es, y fueron ellos justamente quienes mejor

Habilidades blandas requeridas para un Director de Proyectos.

Humanizando nuestro Rol. Coincidiremos en que para un director/jefe de proyectos las habilidades técnicas o “duras” son importantes, son la base, la estructura de nuestra profesión, no hay duda, sin embargo las habilidades interpersonales o “blandas”, son trascendentes, ya que son las que permiten la interacción con nuestro equipo de

Los primeros pasos de Disciplined Agile – Caso real

Hace unos días tuve la oportunidad de poner en práctica las herramientas de Disciplined Agile.  Una empresa me contactó para evaluar qué tan bien estaban avanzando con su proceso de transformación digital, así que vi ahí el momento ideal para aplicar todo lo aprendido. Antes de conocer Disciplined Agile, lo

Retrospectivas efectivas y remotas de OKR

Nos encontramos cerca del cierre del tercer trimestre del año, y si te encuentras aplicando la metodología OKR en tu equipo y has elegido la cadencia trimestral, entonces no te puedes perder este artículo donde compartiremos diferentes herramientas para que puedas celebrar aquella sesión de reflexión y cierre. ¿Por qué

Enfocarse en las personas: Eje fundamental para desarrollar un proyecto de índole social

En el tiempo que llevo participando como voluntario de algunas organizaciones sin fines de lucro, así como en la comunidad de práctica social, puedo resaltar lo importante que es la aplicación de las buenas prácticas en gestión de proyectos en las iniciativas de dichas organizaciones. Muchas de ellas no poseen

Nuevas exigencias de liderazgo en nuestros proyectos

Mi plan era visitar a unos amigos en Sao Paulo y asistir a una Reunión del Instituto de Liderazgo de América Latina, en Brasil. Luego iría a Córdoba y Nuevo Cuyo, Argentina, donde dictaría uno de mis talleres favoritos culminando así mi viaje.   Nada de esto sucedió. Una semana

Situaciones en el camino de tradicional a ágil

Se habla mucho que las organizaciones deben dejar de usar la gestión tradicional y se recomienda usar marcos ágiles, suena genial, pero ¿Qué implica esto?, ¿Con qué situaciones te has encontrado? Para esto es crucial, mirar la cultura organizacional, los actores involucrados deberán tener apertura para migrar a estas nuevas

El proyecto del Caballo de Troya y las buenas practicas en la Dirección de Proyectos

En el año 1987 el Dr. Daniel Wagner practicó una prueba con algunas personas a quienes se les indicó que durante un lapso de 5 minutos intenten no pensar en un oso polar, como se podrán imaginar, absolutamente nadie lo logró. Luego de esto el doctor les dijo que en

WhatsApp chat