XVII Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMI 2025

21 y 22 de Noviembre 2025

La XVII edición del Congreso Internacional de Dirección de Proyectos se presenta con una propuesta renovada, destacando la participación de reconocidos ponentes nacionales e internacionales con una vasta experiencia en la materia. 

El evento contará con la presencia de líderes empresariales, representantes de capítulos del PMI y una amplia gama de expertos tanto a nivel nacional como internacional, todos ellos involucrados en la profesión de la Dirección de Proyectos.

Call for Paper 2025

_84A4145.JPG

 

 

Nos complace invitarte a participar como PONENTE, presentando tu paper al "XVII Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMI Lima 2025", que se llevará a cabo los días 21 y 22 de Noviembre en la Ciudad de Lima.

 

 

El tema de este año es "Gestión de Proyectos 360°: una mirada integral para transformar proyectos en entornos de alta complejidad”. Bajo esta mirada integral, los proyectos se transforman en oportunidades de innovación, sostenibilidad y crecimiento; invitándo a profesionales y organizaciones a repensar sus prácticas, a conectar disciplinas y a liderar con una perspectiva estratégica que abrace la complejidad como motor de transformación.

 

Presentar tu paper en este Congreso te brindará:

  • Visibilidad y reconocimiento.
  • Oportunidades de networking con expertos y líderes del sector.
  • 12 PDUs Giving Back - Give a Presentation.  (Para quienes cuenten con alguna Certificación PMI

 

📅 Fecha límite para envío de resúmenes: 30 de junio 2025

📄 Mayor información y envío de propuestas: callforpaper@pmi.org.pe

Temas a considerar:

Tendencias en dirección de proyectos
  1. Inteligencia artificial y la toma de decisiones estratégicas.
  2. De la IA a la empatía
  3. El liderazgo en la era de la IA.
  4. Innovación en la gestión de proyectos impulsado por la IA.
  5. Ética en el uso de IA y habilidades directivas.
  6. Automatización, analitica y soporte a la toma de decisiones.
Estrategia: Gobernanza, PMO y Contratación con el estado
  1. Evolución y futuro de las PMO
  2. Gestión estratégica de portafolios y programas
  3. Integración de metodologías de gestión de proyectos con la normativa del estado.
  4. Más allá del compliance en la gobernanza.
Formas de trabajar
  1. Nueva versión del PMBOK
  2. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  3. Gestión técnica en proyectos con múltiples disciplinas
  4. Gestión de riesgos, resiliencia y continuidad operacional
  5. Gestión del valor ganado: más allá de los indicadores
  6. Gestión de costos en entornos volátiles
  7. Gestión de beneficios: entregar y sostener valor a largo plazo
  8. Gestión de proyectos en entornos complejos y adaptativos
Habilidades esenciales: Directivas, Blandas
  1. Power skills en la era digital
  2. Negociación, influencia y gestión política de proyectos
  3. Inteligencia emocional aplicada a la dirección de proyectos
  4. Liderazgo adaptativo en contextos inciertos
  5. Gestión de equipos y cultura colaborativa

Documentación importante

Accede a las bases:

Podrás obtener información de la convocatoria: Temas, fechas del proceso, requisitos, etc.

Accede a los formatos

Anexo 01: Formato resumen ejecutivo