Una conversación con nuestras Mujeres Directivas del PMI Lima Perú
Hoy nos encontramos conmemorando el Día Internacional de la Mujer se conmemora cada año el 8 de marzo para celebrar los logros de las mujeres en todo el mundo y llamar la atención sobre la igualdad de género y los derechos de las mujeres; el origen de esta conmemoración se remonta a principios del siglo XX, cuando las mujeres en todo el mundo comenzaron a luchar por sus derechos y por la igualdad de género. Por ello, hoy nos encontramos entrevistando a mujeres directivas del capítulo: Rocío De La Cuadra, Pilar Ramos y Rosa León
Sean bienvenidas, en esta oportunidad nos gustaría conocer sobre su involucramiento en la Gestión de Proyectos, para ello comenzamos con la primera pregunta ¿Qué las motivó a involucrarse en este apasionante mundo de la gestión de proyectos? Adelante Pilar, comenzamos contigo.
Cuando estaba en la universidad, un docente mencionó que el Director de Marketing no sólo tiene la capacidad de desarrollar productos o servicios cubriendo necesidades, indicó que el profesional debía mostrar una forma de pensar estratégica y con visión, ser auténtico, empático, resiliente y proactivo. Debo decir que encontré esto y más en la gestión de proyectos, por eso busco inspirar a las futuras generaciones de mujeres a lograr un equilibrio en la sociedad.
Muy emotivo lo que nos comentas Pilar, he ahí la importancia de los docentes que marcan a generaciones. Ahora continuamos con Rocío.
Gracias por el pase, cuando se da la oportunidad de ser Senior Project Manager en Yanbal donde trabajo (ahora soy Directora de la PMO de Productos Nuevos) y empecé a gestionar 15 proyectos a la vez solicité capacitación en Microsoft Project. Allí conocí a un PMP, que nos habló del PMI y que existían herramientas para gestionar proyectos. Pues de inmediato yo misma me inscribí en 3 cursos, uno teoría, otro aplicativo y descubrí de una certificación PMP y me dije: ¿Por qué no certificarme? Entonces tomé ese rumbo.
Wow, la capacitación en gestión de proyectos te permitió desenvolverte mejor en tu campo laboral, en sí tú ya aplicabas varios conceptos del PMBOK sólo te faltaba un pequeño empujoncito ¡Grandioso!, es un caso similar al de Rosa, Rosa por favor adelante.
Permanentemente estamos involucrados en proyectos, ya sea personales, familiares, profesionales y laborales; desde el colegio siempre dirigí equipos, ya en la universidad en la carrera de Ingeniería de Computación y Sistemas continúe a cargo de proyectos en las áreas de desarrollo los gestionaba en base a los conocimientos adquiridos y las experiencias logradas; sin embargo, es en el año 2013 aproximadamente identifiqué la oportunidad de especializarme en gestión de proyectos primero porque me permitía diferenciarme profesionalmente y segundo porque al comprometerme con el objetivo del proyecto para solucionar problemas y generar valor a un público definido, es gratificante porque mi aporte profesional me permite generar cambios positivos en las organizaciones, en las personas.
Tengo una pregunta interesante para Pilar ¿Qué recomendaciones les darías a las mujeres que desean involucrarse en proyectos?
Las motivo a arriesgarse, a tener la capacidad para descubrir oportunidades y llevarlas al éxito utilizando recursos más allá del propio control. Esto implica estar siempre abiertas a tomar la iniciativa, buscar y administrar recursos, así como también estar preparadas para asumir ciertos riesgos de fracaso. Mi mejor consejo es ser adaptables y conscientes del entorno donde se encuentran, esto les dará una visión holística sobre la solución que desean brindar y sus alternativas.
Así es Pilar, hoy en día es tan necesario ser adaptables ¿Qué nos puedes decir al respecto Rosa?
A las mujeres que deseen involucrarse en la gestión de proyectos, les recomendaría que se mantengan en constante preparación y aprendizaje, el Triángulo de Talento del PMBOOK es una base, donde podría enfatizar en las habilidades blandas, donde incluye, liderazgo, gestión de conflictos, trabajo en equipo, negociación, inteligencia emocional, coaching, mentoring, entre otros.
El triángulo del PMBOOK, gran consejo Rosa. Rocío ¿Qué recomendación podrías darles a las mujeres que estén interesadas en la gestión de proyectos?
Que declaren con FÉ su propósito! Y que entiendan que estando en la posición en la que estén, pueden trabajar en proyectos. No se necesita que alguien me nombre Project Manager, yo puedo hacerlo. Donde estemos, siempre existen ideas que las queremos concretar, pues allí hay un proyecto!. Que se involucren con gente relacionada en proyectos, que destaquen dónde quiera que estén, que no necesitamos estar en una empresa para hacer proyectos, yo puedo estar en casa con responsabilidades de mi familia y por allí como familia tenemos una idea del viaje familiar por ejemplo, pues eso es un proyecto. Les diría que se capaciten, existen muchos webinars, tutoriales gratuitos que nos enseñan cómo gestionar un proyecto o que se involucren con el ¡PMI Lima Peru Chapter!
Totalmente de acuerdo contigo Rocío, los proyectos están presentes en todas partes y si nos atrevemos a involucrarnos liderando proyectos en nuestro capítulo PMI Lima Perú será aún mejor la experiencia. Y es por ello, que nos parece interesante conocer ¿Qué las motivó a unirse al PMI y PMI Lima Perú Chapter?
Rocío: Pues fue en el 2015. Un grupo de estudiantes de la U Villarreal conectó conmigo para que los asesore en hacer su Congreso Estudiantil en Dirección de Proyectos. Estuve durante el 2015 trabajando con ellos el proyecto. Me dí cuenta que tenía una gran oportunidad de conocer personas reales involucradas en el PMI, porque me daba lástima no conocer a nadie y no poder aportar en ello en el proyecto. Fue a partir de allí que la vida me puso a las personas correctas. Los chicos me condujeron al mundo del PMI, conocí a personas de fuera y también a los líderes del PMI Lima Peru Chapter. Todos ellos me invitaron a ser parte del PMI como voluntaria. Desde ese entonces no he parado de ser voluntaria con el PMI. PMI me ha dado muchas satisfacciones, gente ( ahora muchos son amigos) a los que puedo pedir una ayuda y allí están. Tuve la oportunidad de ser parte del Leadership Institute MasterClass (LIMC) del PMI en el 2020, donde ingresé a una familia con 57 líderes de 17 distintos países del mundo. Ampliándose más esta red, siendo ya alumni del LIMC del PMI.
Pilar: Inicié mi carrera profesional muy joven, una de las empresas donde laboré en el 2015 brindaba cursos de gestión de proyectos. Tenía conocimiento por los cursos que había llevado en la universidad y decidí especializarme en planificación.
En el 2018, mi entorno laboral fue más de organización de proyectos y eventos académicos. Actualmente soy la Coordinadora General del Área de Investigación y Desarrollo Académico en CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración) donde estoy a cargo del exitoso desarrollo de los servicios a los miembros que son más de 250 instituciones a nivel internacional. Planifico, ejecuto, controlo y realizo el seguimiento de las diversas actividades y este año soy la PMO del Congreso Internacional Anual que se desarrollará en Argentina a finales de octubre. Debo afirmar que PMI siempre estuvo conmigo desde que inicié en lo profesional, y me sumé al PMI Lima Chapter como voluntaria activa desde el 2021 donde conocí personas que han impactado en mi desarrollo profesional.
Rosa: Me sumé al PMI y al PMI Lima Perú aproximadamente en el 2014, cuando inicié mi preparación para el examen PMP, ese mismo año asistí por mi primera vez al Congreso PMI Lima – Perú, del cual quedé muy satisfecha por el nivel networking con colegas de la comunidad de TI, así como, de los expositores nacionales e internacionales. En el 2020 me inicié como voluntaria en la Dirección de Membresía, tuve la oportunidad de participar y liderar diferentes proyectos de experiencia al usuario y mentoría. Personalmente estas experiencias han sido muy gratificantes por el “granito de arena” que aportas desde las buenas prácticas de dirección de proyectos establecidas por el PMI, para seguir construyendo el intercambio de experiencias y conocimientos en beneficio de todos los miembros y de nuestra sociedad.
Eso sería todo por esta entrevista, nos han encantado sus historias sobre sus motivaciones, el contacto desde distintas áreas con la gestión de proyectos. Muchas gracias estimadas Rocío De la Cuadra, Pilar Ramos y Rosa León por su colaboración para realizar la elaboración de este artículo en Conmemoración por el Día Internacional de la Mujer. Desde PMI Lima Perú Chapter esperamos que más mujeres se involucren en posiciones de liderazgo porque definitivamente suceden cosas buenas cuando te involucras con el PMI.
Autoras:
Vanessa Ramirez
Program Manager de la Dirección de Desarrollo Profesional
https://pe.linkedin.com/in/vanessaramirezti
Lucy Cusihuallpa
Estudiante de Trabajo Social
https://www.linkedin.com/in/lucycusihuallpa/
Disfruto mucho planificar y trazar metas propias, sobre todo sentir la satisfacción de cumplirlas. Soy feliz. Esto tiene mucha relación con la Gestión de Proyectos. Explico, un proyecto es un esfuerzo temporal, y acaso, ¿no nos dedicamos un determinado tiempo para cumplir nuestras tan ansiadas metas? También, la definición nos dice que se crea un producto, servicio o resultado único, y ¿acaso nuestras metas no son únicas para nosotros? Desde que descubrí que la gestión de proyectos nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos optimizando recursos, me di cuenta de que, este apasionante mundo de la Gestión de Proyectos era para mí y yo pertenecía ahí. 
Según el informe “Mujeres en el Sector de la Construcción” la media anual de trabajadoras ocupadas en el sector de construcción ha ido en aumento. En la medición del 2021 se tuvo 123,637 empleadas, 21,756 más mujeres que en el año anterior. Este crecimiento representa un 21.4% - el más alto en los últimos once años-, y 8.3% en comparación con el 2019. Según el nivel de formación de las trabajadoras, un 61,6% tiene estudios superiores, mientras que la diferencia tiene estudios secundarios. Ahora si vemos la situación profesional, un 80.1% trabajan con contratos indefinidos. Con ello se puede afirmar que las mujeres que laboran en este sector se encuentran con mayor estabilidad laboral frente a otros sectores. Sin embargo, a pesar de que, las cifras van en aumento, hay un largo camino por recorrer, se necesita crear iniciativas para incrementar la presencia de mujeres en este sector, y sobre todo normalizar su presencia.
Todas son bienvenidas a participar en proyectos de construcción. Si en algún momento consideraron que aún existen estereotipos, decirles que, estos se encuentran en la mente, y los estereotipos están para derrumbarse. Existen muchas organizaciones conscientes de la importancia del rol femenino y lo que conlleva atraer a mujeres a incorporarse en este sector. Las mujeres han demostrado tener altas competencias liderando proyectos, no solamente en construcción, sin embargo, son muy pocas. Por eso, las aliento y motivo a insertarse en este maravilloso y apasionante sector, donde encontrarás numerosos retos, contribuirás en aportar valor a la sociedad, y el trabajo en equipo es muy sólido. Las estoy esperando.
En el 2017 obtuve la certificación PMP, y a partir de ahí todo cambió. Se empezaron a abrir muchas puertas en mi vida profesional. Supe que vendrían grandes cosas y no me equivoqué. Al inscribirte para el examen de certificación puedes obtener la membresía del PMI y también la del capítulo PMI Lima Perú Chapter. Es entonces donde pude conocer de cerca los grandes beneficios que traía consigo el PMI. Desde ahí, he estado muy animada a ser voluntaria, y no es hasta el 2020, gracias a la pandemia, que pude inscribirme como voluntaria en un proyecto de Networking llamado “La Cafetería” vía Zoom. Hasta el día de hoy continúo siendo voluntaria del Capítulo PMI Lima Perú con la misma pasión y alegría del primer día, encontrándome ahora como Vicepresidente para el Capítulo PMI Lima. He conocido innumerables personas, que ahora son muy amigos míos. Tomamos un café o compartimos un almuerzo. Siento que he ganado mucho con todas las personas que se han sumado a mi vida. Me hace feliz. 
Luego de iniciarme como voluntaria, el 2022 asumí la Dirección de Desarrollo Profesional del Capítulo. Tuve un excelente equipo, a quienes deseo nombrarlos: Bryan Roca, Emerson Arias y Vanessa Ramirez. Sin duda fue una buena gestión con más de 16 proyectos ejecutados. Ahora, asumo la Vicepresidencia del capítulo con un gran desafío, generar mayor visibilidad y potenciar a las Comunidad de Práctica: Construcción, Minería, Social, Sector Público, Agilidad, Tecnología de la Información. Los proyectos que estaré lanzando (en su mayoría) estarán enfocados en dar a conocer estas comunidades. Quiero que todos los miembros conozcan a las comunidades. En este mes de marzo, estaré publicitando un conversatorio sobre el Rol de la Mujer en la Dirección de Proyectos con una representante de cada Comunidad de Práctica. Están todos invitados.