PMI Lima Perú Chapter comprometido con tu Desarrollo Profesional lanza grupos de estudios a nivel internacional
El año pasado (2022) fui parte del equipo de la Dirección de Desarrollo Profesional, la cual fue liderada por Catherine Cueva, y me asignó un rol desafiante, pues fui Program Manager de los grupos de estudios 2022, donde se realizaron para las certificaciones PMP, PMI-RMP, PMI-ACP y CAPM.
Y aproximadamente por el mes de julio, recuerdo que Catherine me cuenta que tuvo contacto con gente de los capítulos de PMI Guayas Ecuador y PMI Caribe Colombia. El apoyo que me pidió fue de poder realizar el grupo de estudios PMP con esos capítulos de manera colaborativa, lo cual me pareció bueno para que hayan más certificados PMP a nivel de Latinoamérica.
Es así que conocí virtualmente a Oscar Carrasco de PMI Guayas Ecuador y Luis Crizón de PMI Caribe Colombia, grandes profesionales que cuentan con experiencias en sus respectivos países, y sumado a mi experiencia en PMI Lima Perú, logramos sacar adelante un grupo de estudios internacional PMP, que en ese tiempo fue dirigido a público en general.
Con pros y contras, logramos terminarlo, donde sacamos como lecciones aprendidas que se debe de planificar con tiempo grupos de estudios de esa magnitud, y buscar compromiso de los participantes.
El lado bueno fue que compartimos la misma zona horaria con Ecuador y Colombia, el mayor reto fue buscar compromiso de los inscritos. Por lo que, nos hemos comprometido en realizar más grupos de estudios a nivel internacional para este 2023.
Este 2023 tengo un rol aún más retador, soy Director de Desarrollo Profesional del PMI Lima Perú, donde seguiré los proyectos de la dirección de Catherine quien es la actual Vicepresidente del capítulo PMI Lima, y propondré muchos más proyectos para el beneficio de todos nuestros miembros del capítulo.
Junto al equipo sentimos la necesidad de tener un mayor alcance y llegar a más ciudades, es por esta razón que a la fecha se unieron PMI México Distrito Federal, PMI Nuevo León México, PMI Santa Cruz Bolivia y PMI Antofagasta Chile a nuestro trabajo colaborativo en la realización de los grupos de estudios.
Ahora somos en total 7 capítulos que ya tenemos planificado realizar 2 grupos de estudios para la certificación PMP, uno para CAPM + DASM, uno para PMI-ACP y otro para PMI-RMP.
Como Director de Desarrollo Profesional, soy un representante del capítulo PMI Lima Perú, y pues me siento comprometido en sacar adelante estos grupos de estudios, como parte de la Junta Directiva del capítulo, uno de los objetivos es obtener más certificados, entonces éstos grupos de estudios contribuirán a lograr esos objetivos.
Actualmente nos reunimos cada lunes a las 9 p.m., (GMT-5) pero para acordar este horario no fue fácil, ya que al ser países con diferentes horarios, tuvimos que acordar en qué momento se nos adecuaba una hora.
Hasta que lo logramos, y estamos sacando adelante el primer grupo de estudios internacional PMP del 2023 junto a CAPM + DASM, ya en los próximos meses vendrá una segunda edición del PMP, uno de PMI-ACP y uno de PMI-RMP así que queden atentos a las redes sociales del Capítulo de Lima.
Junto a mi equipo traemos próximamente más novedades te invitamos a seguir las redes sociales del PMI Lima Perú Chapter porque...
¡Suceden cosas buenas cuando te involucras con el PMI!
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Autor:
Bryan Benjamín Roca Condori
Más de 9 años de experiencia profesional en proyectos de gestión de sistemas. MBA Project Management | PMP | PSM I | CCC | ITIL. Director de Desarrollo Profesional del PMI Lima Perú Chapter y Core Developer de las apps Tu Ruta y Tu Boleto. Ingeniero de Sistemas y Docente Universitario UTP. Ponente y jurado de Gestión de Proyectos y Scrum.
https://www.linkedin.com/in/bryanrocac/
bryan.roca@pmi.org.pe
Permanentemente estamos involucrados en proyectos, ya sea personales, familiares, profesionales y laborales; desde el colegio siempre dirigí equipos, ya en la universidad en la carrera de Ingeniería de Computación y Sistemas continúe a cargo de proyectos en las áreas de desarrollo los gestionaba en base a los conocimientos adquiridos y las experiencias logradas; sin embargo, es en el año 2013 aproximadamente identifiqué la oportunidad de especializarme en gestión de proyectos primero porque me permitía diferenciarme profesionalmente y segundo porque al comprometerme con el objetivo del proyecto para solucionar problemas y generar valor a un público definido, es gratificante porque mi aporte profesional me permite generar cambios positivos en las organizaciones, en las personas.
Rocío: Pues fue en el 2015. Un grupo de estudiantes de la U Villarreal conectó conmigo para que los asesore en hacer su Congreso Estudiantil en Dirección de Proyectos. Estuve durante el 2015 trabajando con ellos el proyecto. Me dí cuenta que tenía una gran oportunidad de conocer personas reales involucradas en el PMI, porque me daba lástima no conocer a nadie y no poder aportar en ello en el proyecto. Fue a partir de allí que la vida me puso a las personas correctas. Los chicos me condujeron al mundo del PMI, conocí a personas de fuera y también a los líderes del PMI Lima Peru Chapter. Todos ellos me invitaron a ser parte del PMI como voluntaria. Desde ese entonces no he parado de ser voluntaria con el PMI. PMI me ha dado muchas satisfacciones, gente ( ahora muchos son amigos) a los que puedo pedir una ayuda y allí están. Tuve la oportunidad de ser parte del Leadership Institute MasterClass (LIMC) del PMI en el 2020, donde ingresé a una familia con 57 líderes de 17 distintos países del mundo. Ampliándose más esta red, siendo ya alumni del LIMC del PMI.
Pilar: Inicié mi carrera profesional muy joven, una de las empresas donde laboré en el 2015 brindaba cursos de gestión de proyectos. Tenía conocimiento por los cursos que había llevado en la universidad y decidí especializarme en planificación.
Disfruto mucho planificar y trazar metas propias, sobre todo sentir la satisfacción de cumplirlas. Soy feliz. Esto tiene mucha relación con la Gestión de Proyectos. Explico, un proyecto es un esfuerzo temporal, y acaso, ¿no nos dedicamos un determinado tiempo para cumplir nuestras tan ansiadas metas? También, la definición nos dice que se crea un producto, servicio o resultado único, y ¿acaso nuestras metas no son únicas para nosotros? Desde que descubrí que la gestión de proyectos nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos optimizando recursos, me di cuenta de que, este apasionante mundo de la Gestión de Proyectos era para mí y yo pertenecía ahí. 
Según el informe “Mujeres en el Sector de la Construcción” la media anual de trabajadoras ocupadas en el sector de construcción ha ido en aumento. En la medición del 2021 se tuvo 123,637 empleadas, 21,756 más mujeres que en el año anterior. Este crecimiento representa un 21.4% - el más alto en los últimos once años-, y 8.3% en comparación con el 2019. Según el nivel de formación de las trabajadoras, un 61,6% tiene estudios superiores, mientras que la diferencia tiene estudios secundarios. Ahora si vemos la situación profesional, un 80.1% trabajan con contratos indefinidos. Con ello se puede afirmar que las mujeres que laboran en este sector se encuentran con mayor estabilidad laboral frente a otros sectores. Sin embargo, a pesar de que, las cifras van en aumento, hay un largo camino por recorrer, se necesita crear iniciativas para incrementar la presencia de mujeres en este sector, y sobre todo normalizar su presencia.
Todas son bienvenidas a participar en proyectos de construcción. Si en algún momento consideraron que aún existen estereotipos, decirles que, estos se encuentran en la mente, y los estereotipos están para derrumbarse. Existen muchas organizaciones conscientes de la importancia del rol femenino y lo que conlleva atraer a mujeres a incorporarse en este sector. Las mujeres han demostrado tener altas competencias liderando proyectos, no solamente en construcción, sin embargo, son muy pocas. Por eso, las aliento y motivo a insertarse en este maravilloso y apasionante sector, donde encontrarás numerosos retos, contribuirás en aportar valor a la sociedad, y el trabajo en equipo es muy sólido. Las estoy esperando.
En el 2017 obtuve la certificación PMP, y a partir de ahí todo cambió. Se empezaron a abrir muchas puertas en mi vida profesional. Supe que vendrían grandes cosas y no me equivoqué. Al inscribirte para el examen de certificación puedes obtener la membresía del PMI y también la del capítulo PMI Lima Perú Chapter. Es entonces donde pude conocer de cerca los grandes beneficios que traía consigo el PMI. Desde ahí, he estado muy animada a ser voluntaria, y no es hasta el 2020, gracias a la pandemia, que pude inscribirme como voluntaria en un proyecto de Networking llamado “La Cafetería” vía Zoom. Hasta el día de hoy continúo siendo voluntaria del Capítulo PMI Lima Perú con la misma pasión y alegría del primer día, encontrándome ahora como Vicepresidente para el Capítulo PMI Lima. He conocido innumerables personas, que ahora son muy amigos míos. Tomamos un café o compartimos un almuerzo. Siento que he ganado mucho con todas las personas que se han sumado a mi vida. Me hace feliz. 
Luego de iniciarme como voluntaria, el 2022 asumí la Dirección de Desarrollo Profesional del Capítulo. Tuve un excelente equipo, a quienes deseo nombrarlos: Bryan Roca, Emerson Arias y Vanessa Ramirez. Sin duda fue una buena gestión con más de 16 proyectos ejecutados. Ahora, asumo la Vicepresidencia del capítulo con un gran desafío, generar mayor visibilidad y potenciar a las Comunidad de Práctica: Construcción, Minería, Social, Sector Público, Agilidad, Tecnología de la Información. Los proyectos que estaré lanzando (en su mayoría) estarán enfocados en dar a conocer estas comunidades. Quiero que todos los miembros conozcan a las comunidades. En este mes de marzo, estaré publicitando un conversatorio sobre el Rol de la Mujer en la Dirección de Proyectos con una representante de cada Comunidad de Práctica. Están todos invitados.
